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群英会new6 Day|夜宴群英会聚,英雄共抗寒冬

写在前面的话:昨日“群英会new6 Day”圆满收官。“群英会”是由李开复及所领导的创新工场、徐小平及所领导的真格基金、蔡文胜及所领导的隆领投资三方联合发起,面向互联网优秀创业者的公益创业辅导计划,旨在成为杰出互联网创业者的黄埔军校

“群英会”一期已于2015年3月正式对外招募,以低于哈佛大学的录取率,从1300多名申请者中选出40位最优秀的创业者,全程封闭式结业,历经5次课程、87课时,9月份结业。“群英会导师团”邀请了超过70位优秀大佬加盟,与200个小时一对一沟通。

“群英会”二期将于11月初正式招募

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经过5个月倾囊相授,70余投资界高人导师和40位创业英豪终于在“群英会new6 Day”再次重聚。都说创业是一条孤独的道路,而创新工场、真格基金及隆领投资三家共同组织创立的群英会则希望能够挑选出一批对于创业事业饱含热情的年轻人,并无偿为他们邀请创业导师进行授课,致力于打造携手共赢的创业环境和更具效率的生态体系。10月21日,作为群英会尊重的成果展示,群英会new6 Day暨创业宴,请来了包括北极光、成为资本、DCM、GGV、IDG、今日资本、金沙江、君联、经纬、KPCB、启明、顺为(按照拼音排序)等40加投资机构的投资人共同见证40余创业者的路演,也迎来了创新工场两盒创始人汪华、真格基金合伙人兼CTO李剑威及隆领投资合伙人汪东风来进行华山论剑,并最终在李开复老师的致辞和精致可口的佳肴中完美收官。

华山论剑,解析寒冬

在群英会校长、创新工场联合创始人王肇辉的精彩开场之后,创新工场联合创始人汪华,真格基金合伙人兼CIO李剑威,隆领投资合伙人汪东风的圆桌讨论就很快把new6 Day 推到了一个小高潮。

当被问及寒冬时期的投资策略时,三位嘉宾可谓是英雄所见略同,真正的好公司好项目就算在投资市场遇冷的时候也是不会被埋没的。而最重要的还是尽快思考清楚核心模式,测试市场,控制财务等。汪华表示经历寒冬阶段的投资人其实是抱着一种“观望等打折”的心态持币待购,并非毫无投资能力。汪东风也认同这个观点,“以前可投可不投的公司,现在大多不投了。但是如果有特别好的团队,我们依然会主动出击。”所以创业者不用过分焦虑,虽然主流基金的节奏会慢下来,但是三位嘉宾一致认为,成功的公司会永远受到欢迎。

而究竟什么样的公司能算得上特别好的团队,在非常时期依然“剩者为王”呢?李剑威认为“只有两类公司会在严峻的环境下依然表现出色”。一类创业公司是已经证明了自己的盈利模式,因此在每单经济效应达到后可不断规模化发展壮大;而其他一些创业公司,虽然还未实现盈利,但是已经准确满足了用户的刚需。在诸如08年和12年这样惨烈的经济危机时,当时的京东和唯品会也并不出彩,现如今也凭借着这两个特点,成为了行业内的佼佼者。同时,汪华也指出投资标准在非常时期的改变是值得创业者注意的。以前投资人对于项目的评估主要基于数据和预期,而在寒冬时期,正确的运营模式和盈利方法才是评估的关键。

因此,深入了解运营核心,盈利模式,形成正的每单经济效益以及最终规模化,才是创业者需要在寒冬时期冷静思考的。汪东风则从成本角度去分析创业公司在寒冬的成败,“公司融资受阻的主要原因是CEO在财务控制方面是个‘菜鸟’,由于没有财务规划的概念,只能一味的去压成本走极端,亦或是完全靠烧投资人钱去维持,最终却都将生存困难。其实任何公司都必须做好规划,找到自己的盈利模式。”

在圆桌讨论的最后,三位嘉宾也是纷纷给出了许多中肯的建议。李剑威认为,早期的公司应该尽早测试市场,找到用户需求的痛点,而在测试形态上,不同公司则要找到最适合自己的方法。这点上汪东风也认为虽然试错成本在不断上升,但是创业者不要怕试错。如果在没有找到最清楚的自增长和爆发模式,先简单地做尝试,不要把试错成本消耗很大。汪东风还强调,创业公司用人用钱要考虑到公司文化和发展循序渐进。一味地花投资人的钱去BAT、美团挖人,最终不归属于自身文化的员工也总是会离开的。汪华则把创业比作打怪升级,将星辰大海的目标不断细化成一个个待实现的里程碑。创始人应该把主要的精力放在“深度”和“现金流”上,而不是担心BAT在寒冬完全占据市场。之前这些大企业烧钱的时候其实已经培养了用户习惯,为创业者提供了更多机会。

在简单的圆桌会议之后,new6 Day就进入了重中之重的环节——路演。路演分为上下半场,群英会的部分成员报名参加了本次路演,另外三家机构也各自推荐了一名创业者来参加,其中包括由定制珠宝切入周边制作市场的“得音珠宝”,做一流VR内容量产商的“指挥家”,以及让用户可以简易制作恶搞视频的“逗拍”。其中,得音珠宝抓住了文化产业“周边”消费的巨大需求,从制作高维度的珠宝切入,而后发展至低纬度T恤等产品的商业逻辑清晰新颖,获得了很多到场投资人的喜爱。

群英会的学员路演展示都让人感受到互联网的巨大能量以及其为生活带来的便利。基于O2O的“高校收发室”以及基于跑腿的即时生活电商都大大改善了校园物流的效率,专注竞品的M2C跨境移动电商“闪签”则全方位提高了国内互联网品牌的国际化,专注于一线城市青年长租公寓证券化的“91投房”,也为白银时代的去地产化打开了全新思路。

还有好几位学员带来了他们专注打造的垂直社区,其中包括面向儿童的创意学习分享社区“斑马小镇”,针对城市白领精英打造的智力竞技运动社交平台“传奇智力运动馆”,创意色彩图片类垂直社区“涂色”,手机涂鸦社区“画吧”,专注腐文化的原创移动社区“豆腐”,活跃的股票投资者社区“傻瓜理财”等等,可谓是涵盖到了生活娱乐的许多方面。

更不要说大大提高办公效率的工具性产品了。张元一的“墨刀”作为国内排名第一的产品原创设计工具,在短短一年内就已经积累了来自BAT和其他互联网公司近10万名用户,赢得了许多投资人的好评。同样想做办公工具的“一起写”,提供了多人实时同步写作文档和通信的服务,开创了全新的办公方式。

四位制作硬件的创始人更是通过现场演示,生动形象地介绍了自己的硬件产品。其中作为本次new6 Day第一位上场的Allen,带来了他全球首款自动悬浮音箱,这款音箱也赢得了81万美元的众筹。而野兽骑行的李刚,则用思路清晰的演讲介绍了他骑行领域引人注目的产品“超级码表”和“智能运动自行车”,也是深受投资机构的赞赏。Itens镇痛剂的创始人张宇奇致力于改善普通人日常的医疗需求,而wecoach的陈隽永也希望提供私人教练指导服务来使健康变得快捷简单。

另外一位在医疗领域表现出色的创业公司比特基因,选择了一个不一样的切入方式。来自中科院遗传学、计算生物学博士和来自腾讯的互联网精英共同组织的团队,旨在为普通家庭提供平价的基因检测,助力每个孩子健康成长。创始人陈博精彩的演讲也让投资人们都纷纷为其鼓掌。同样获得大家好评的还有打造房地产领域互联网金融平台的点心贷,清晰的图表,明确的盈利模式和核心竞争力,都让投资人们为之侧目。

群英夜宴,完美收官

在创业者风格各异,精彩绝伦的路演展示之后,创业宴使群英会new6 Day的活动完美收官。晚宴由熊也牛餐厅全程提供精美的食物。40余位创业者和70余位投资人也借此机会交流讨论。为了见到群英会的学员们,创新工场创始人李开复特地从外地赶回来,为晚宴致辞。

他和大家谈及国内外创业生态的不同,强调一个全新的,以合作共赢为基础的创业环境非常重要。在硅谷有好多投资机构会同时支持一个创业者,而国内这样的现象却不多见。国内固然有很多已经非常成功的明星创业者,但是也有许许多多依然迷茫挣扎着的年轻创业者们。他们需要找到那些能并肩作战的队友,那些能惺惺相惜的对手,以及更多愿意倾囊相授的导师。不仅是投资人,许多已经熬出头成功了的明星创业者们,都应该其他有抱负和能力的年轻人指点迷津。不仅是创业者,李开复也指出,投资人也可以共同合作,投资不错的项目,这不是一个非要杀得你死我活的战场,整个创业环境还有很多机遇和可能去共同创造更好的未来。而这也是创立群英会的原因所在。

当天,王肇辉校长在开场致辞中曾描述了群英会成立前大家讨论时的情景:三家投资机构的创始人,在一个二月寒冷的夜晚赶到徐小平老师家中,热烈地讨论着活动组织的大体方案和细节,谈论中国创业生态的现状和未来,直至凌晨却依然不觉疲乏。我仿佛能看见他们在激动时挥舞的手势,能听到他们在想到成果时爽朗的笑声,能感受到他们在作出努力时的那份坚定和热情。尽管现在和当时一样正值寒冬,但是相信在组织这个创业者的黄埔军校初期,他们三位就已经坚定地相信,真正的群英必定能够共同抵抗寒冬,春天还会远吗?

群英会:是由李开复及所领导的创新工场、徐小平及所领导的真格基金、蔡文胜及所领导的隆领投资三方联合发起,面向互联网优秀创业者的公益创业辅导计划。整合三方优势资源和创业领军者于一体,发掘科技创业人才,培养高精尖创业能力,孕育新一代高科技企业。群英会为创业者提供的价值,绝不限于早期资金,更可以在战略决策、产品方向、市场推广、品牌营销、运营管理、团队建设等多方面持续为创业者保驾护航。在由创新工场、真格基金和隆领投资联合组成的生态体系中,已经培育出超过50家价值过亿美金的创业公司,比如美图、豌豆荚、聚美优品等,其数量和阵容在国内早期投资领域中绝对是首屈一指。